1月30日，六建集团召开2023年度基层党支部书记党建述职评议考核会。六建集团党委书记、董事长曹常海出席会议并针对现场述职的11名基层单位党支部书记进行逐一点评，会议由公司党委副书记、工会主席陈颂主持，纪委书记齐长勇出席会议。公司党委相关部室负责人、各基层党支部书记、各方代表40余人参会。
会上，11家党支部书记从社会责任担当情况、落实全面从严治党主体责任、班子建设情况、干部人才队伍建设、意识形态、党风廉政工作等方面进行现场述职，通过PPT进行了同步展示。参会代表对各党支部书记抓党建工作情况和政工系统协作区各区长单位工作落实情况进行了评议考核。
曹常海在讲话中分别从“全面从严治党主体责任落实、首都国企政治责任担当、融入中心抓党建工作落实”三个方面，充分肯定了2023年各党支部书记积极履行抓党建第一责任人职责，以强党建推动公司基层党的建设全面进步、全面过硬，再上新台阶。同时分析了六建集团2023年在党建工作方面存在的薄弱环节，要求各党支部书记在2024年工作中做到以下四点：
一是要进一步加强党建与业务工作深度融合。持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，把学习成果转化为推动公司高质量发展的硬招、实招，实现理论学习与生产经营工作的高度融合，聚焦重点、难点问题围绕中心工作强化党建引领，压紧压实全面从严治党责任，进一步拧紧管党治党螺丝。发挥好两级党组织“把方向、管大局、促落实”作用，坚决扛起管党治党政治责任，为企业的健康稳定发展保驾护航。
二是要进一步加强公司管理与支部建设深度融合。要进一步发挥政工系统协作区作用，有效提升党员品牌建设质量，持续深入开展党员示范岗、责任区、突击队实践活动，持之以恒推进基层党支部规范化标准化建设，不断提升党建工作成效。始终把讲政治体现在对党忠诚、服务公司工作大局、严守纪律规矩的行动上来，打造出一流党员团队、创造出一流的工作业绩。
三是要进一步加强干部选任与公司发展深度融合。要进一步加强干部自身综合素质培养，做好表率。继续深入开展创建“四好”领导班子活动，提升领导班子综合能力。坚持“四优先、四不用”的用人导向，严格干部选拔任用工作，加强对“一把手”和领导班子监督，营造风清气正政治生态。落实人才三年行动方案，培养储备一批优秀青年后备人才。完善后备人才库，对现有后备人才进行系统分析，在此基础上，有针对性的组织相关培训，提升后备干部的综合素质，构建持续发展的干部人才梯队。
四是要进一步加强文化建设与长远发展深度融合。要持续弘扬“精工善建 聚力争先”的六建企业文化精神，要大力营造敢打敢拼的文化氛围，不断提升企业美誉度、影响力。重点解决公司广大职工急难愁盼问题，持续开展“我为职工办实事”活动，当好职工群众的娘家人、贴心人，关心关爱职工群众，为职工办实事，开展好劳动竞赛，充分发扬青字品牌作用。
各支部要迅速抓好传达贯彻、层层压实党建工作责任，认真抓好问题整改、不断提升党建工作质量，切实抓好工作落实、全面推动党建任务落地。2024年，全体六建人将继续保持昂扬的奋斗姿态，全力攻坚“十四五”目标任务，借助精神优势、文化优势、组织优势、制度优势，努力实现公司2024年“开门红”。
