2月25日，集团公司召开紧急视频会，传达市住建委电视电话会精神，研究部署施工现场疫情防控工作，要求突出抓好项目部疫情防控措施落实工作。会后，公司党委书记曹常海在总部二层会议室主持召开了六建集团党委理论中心（扩大）学习会，对公司施工现场疫情防控工作进行再部署。公司领导班子、各单位经理及总部相关部门负责人共27人参会。
会上，公司总经理助理、行政保卫部部长申永红结合施工现场开复工疫情防控工作作安排：一是认清当前疫情防控形势。随着大量务工人员返京，北京市疫情防控形势依然严峻，认识上不可丝毫懈怠，管控不可丝毫放松。二是把握入场初期防控关键点。要将现场防控措施规范落实到位，协调好班车点对点接送工作，做好进场后疫情防控培训；三是做好防控物资储备。各项目要结合实际进场人员数量测算防疫物资缺口，尽快报公司统筹协调应急物资，满足必要使用。四是加强现场保障措施。要落实好标识张贴、通风清洁，保持合规间距用餐等措施，创造条件防止人员聚集风险；五是要制定本单位应急处置预案。按照“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的五早原则，根据不同疫情级别采取相应措施，避免出现扩散性后果。
曹常海就公司施工现场疫情防控工作提要求，一是封闭式管理务必要做好细节把控。要求保安做好进出门测温登记工作，细节见成败，不可疏忽大意、心存侥幸，杜绝因细节把控不到位产生大问题；二是对于出现感冒发烧情况要做好登记上报工作。不可漏报、瞒报，信息要按照程序要求及时上报，应急机制要同时启动，项目经理要做好项目复工复产后的疫情防控工作，要预先筛查，做好用工信息上传工作，严格把好初始关，避免信息上传不当带来不必要的麻烦。三是要加强舆情防控工作。疫情当前，要做到不信谣、不传谣，审慎发布或转发网络信息，切莫因一时疏忽给集团和公司带来不良影响。四是要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范带头作用，不怕事、不躲事，关键时刻能冲上去，战时状态要求经理、书记要坚守一线、取消周末，带领职工做好疫情防控和复工复产工作，齐心协力坚决打赢疫情防控阻击战。
曹常海组织大家进行了理论中心（扩大）学习，重点学习了习近平2月23日《在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话》、2月22日人民日报刊发的《习近平主持召开中共中央政治局会议研究新冠肺炎疫情防控工作部署统筹做好疫情防控和经济社会发展工作》、2月25日北京日报刊发的《本市召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议学习贯彻习近平总书记重要讲话精神对统筹推进疫情防控和经济社会发展工作再动员再部署》三个重要文件，要求各单位认真组织学习，贯彻落实好两级会议精神，务必要覆盖到全体项目管理人员，层层传导、压实责任，凝聚干部职工思想共识，确保公司各项目疫情防控措施抓紧抓实抓细落实到位。
