日前，在2014年度全国工程建设优秀管理小组代表会议上，集团公司北京绿地中心项目部张莉莉QC小组参评的“控制钢板墙的焊接收缩量”课题成果显著，荣获质量管理小组一等奖。
绿地中心工程4#商务楼建筑面积约17万平方米，建筑总高度260米，钢结构总用钢量1.5万吨，是目前建工集团及六建集团在京施工的最高项目。由于毗邻机场，被誉为“国门第一楼”，工程体量大，施工难度高。为确保施工安全和质量，项目部于2012年1月成立了QC小组，成员8人。为解决国内超高层建筑普遍存在的钢板墙焊接变形、残余应力控制工艺方面的难题，在目前国内尚无成熟的施工工艺可以借鉴的情况下，“控制钢板墙的焊接收缩量”课题成果脱颖而出。
该QC小组采用PDCA质量循环管理系统进行科研攻关，通过设置钢板试验墙、仪器检测以及不合格焊接点检分析，确定焊接工艺参数偏大是影响钢板墙焊接收缩变形偏大的主要原因。为解决这一难题，QC小组成员多次到施工现场对施工过程中的人员、机械、材料、方法、环境等进行调查，通过制定对策、按对策实施以及检查效果等程序，最终使钢板墙的焊接变形得到控制。同时采用科学的消应措施，减小钢板墙的焊接残余应力，焊缝收缩量合格率大幅提高，后序工艺的施工进度及钢板墙的整体施工质量得到有力保障。同时，通过调整焊接工艺参数降低施工成本，节约人工、机械等费用90余万元，经济效益显著。该成果已经通过北京市住建委组织的成果鉴定，达到国际先进水平。
