11月18日、25日，建松劳务公司会同珠海励骏友谊广场工程项目部、房山洪寺工程项目部开展工程劳务分包招投标和开标工作。参与竞标的单位，除部分来自集团公司合格供方名录信得过企业外，还适当引进了一次性队伍参与竞争，使竞标价格更接近市场化，更加公开、公平、公正、透明。
本次招投标工作是劳务管理部在集团公司扁平化、集约化管理模式下，围绕集约化主线、结合项目成本策划，对劳务分包无区域、全覆盖的管理突破。其中，珠海励骏友谊广场工程项目建筑面积约14万平方米，是继天津翠金湖、西安绿色家园项目后，第3个京外进行劳务分包公开招投标的工程；房山洪寺家园约3万平方米的二次结构招投标，开启了项目复工的新日程。过程中，建松劳务公司克服了办公室迁址后投影设备、网络、电话不能启用带来的诸多不便，在公司临时办公室组织进行了2次招投标活动，选择了信誉好、价格低、实力强、信得过的队伍进场施工，从而达到优化环境、控制经济风险、提高效率的管理目的，最终实现了公司管理与项目部无缝对接，强化了为施工项目服务的管理本质。
