为了传承工匠精神、弘扬鲁班文化，进一步推进人才队伍建设，发挥劳模在企业人才培养中的模范引领作用，为公司发展培养骨干人才，4月19日，集团公司全国劳模导师带徒授书仪式在大兴首创团河保障房工程现场举行。公司领导班子成员、总经理助理、三大总监、副三总师，以及公司各部室负责人和各单位、京内项目部党政主要领导参加，活动由党委副书记陈颂主持。
此次活动中的四位导师分别是集团公司荣获三项鲁班奖的全国劳模、副总经理王广和，全国（基建）系统劳模、工会主席隋世忠，北京市劳动模范、副总经理邱平启和主创多项鲁班奖的总工程师于大海。
活动现场，四位导师针对当前复杂的市场环境和企业现状，以宝贵的经验积淀深入浅出地分析了“工匠精神”和“鲁班文化”在新时期的深刻内涵，以及在集团公司“建楼育人”品牌文化建设中的指导价值，并强调了师徒传习的传统教育模式在现代企业骨干人才培养方面的重要意义，立志将劳模的宝贵经验和精英人才的创新观念有机结合，为公司培养出新时代劳模，为企业发展献力。随后，四位导师和10名弟子郑重签约并授书，正式确立师徒关系。
最后公司党委书记郭英就进一步传承工匠精神、弘扬鲁班文化，提出三点要求：一是各单位要正确理解、引导工匠精神与鲁班文化。工匠精神不仅是精神层面的，也是经济层面的，是社会追求多赢的一种必然选择，要深刻理解工匠精神、鲁班文化的思想内涵，和经济层面的客观现实性、紧迫性。二是师徒要教学相长，互帮互助，出色完成教学任务。10位弟子要用好资源，虚心请教，同时导师们要肩负起责任，既要教基本功，也要传真功夫，对徒弟负责、对企业负责。三是各级党组织要做好引导、关心、支持劳模导师带徒活动的开展。导师带徒是六建公司培养青年管理骨干的一项重要举措，各系统、各单位要把劳模导师带徒和劳动竞赛、技术比武等活动结合起来；工会、共青团组织要对导师带徒工作的执行进行跟踪监督，组织师徒汇报、座谈，使导师带徒工作常态化；人力资源部门要做到新生入厂100%有师傅带，搭建起师徒间的桥梁，为中青年项目管理骨干创造一个快速成长的良好环境。
