集团公司党委举办第二期项目经理后备培训班

　　6日至9日，六建集团公司党委举办了第二期项目经理后备培训班，是继举办第一期项目经理和项目工程师后备培训班，财务总监培训班，项目商务经理培训班，党组织书记及后备干部培训班之后，将培训工作常态化的一个重要组成部分。

　　开班仪式上，公司全体领导班子成员、总经理助理、副三总师；机关各部门负责人、各单位党组织书记、33名培训班学员参加。公司总经理于国亮从加强人才培养，促进后备干部尽快成长成材的角度提出了三点希望，一是希望学员加强自身学习和修养，在学习中用新理念、新知识丰满自己；二是希望学员养成良好的学习习惯，并注重在实践中学习，结合实践锻炼，提升综合能力，成为企业需要的高素质复合型人才；三是希望学员在工作中，打造“开放、阳光、奋进”的企业文化氛围，发扬“四敢”精神，尽快适应集团公司发展和管理岗位需要，为企业发展做出更大贡献。

　　公司党委书记、董事长高永植结合企业近期形势任务，对参加培训的学员提出三点要求：一是要进一步明确愿景目标，转变思想观念，通过四天的学习总结形成理论，最终指导实际工作；二是要以公司“十二五”规划中明确打造国内一流工程总承包企业为契机，坚持外塑形象，内强素质，实现个人与企业同步发展；三是要珍惜学习机会，努力汲取营养，坚持理论学习与岗位实践相结合，不断努力，在实现企业发展中，体现自我价值。

　　此次参加培训33名学员，平均年龄34岁，其中35岁青年占总数的68%，大专以上学历达到96%，集中了公司目前施工生产一线的骨干力量。培训班课程内容丰富，针对性强。针对加强领导班子建设，邀请了清华大学经济学院石永恒教授，讲授领导力塑造；针对新时期党风廉政方面的新动态，邀请了建工集团纪委副书记邓家昆，讲授抓廉促管创效；针对项目管理，分别邀请了中建协认证中心专家余斌讲授项目管理要点，公司法律顾问邹功富讲解施工合同管理与风险防范；针对工程施工过程中的易发问题，分别邀请公司李云祥、崔宏礼两位副总工程师结合安全生产、技术质量进行讲解；为开阔思路，学习建工集团内部先进单位好的做法，培训班还邀请了建工三建总承包部经理、国建公司经营部部长介绍成功经验做法。

　　通过四天的集中培训，学员们普遍反映提高了管理意识，明确了发展目标，开阔了管理思路，增长了管理知识，对于自身工作水平的提高有着极大的帮助。

　　在培训班结业仪式上，公司党委副书记白文汇对培训班学员提出了要结合实际，善于学习、勤于实践、勇于创新的殷切希望，要求广大学员在企业改革发展中，牢固树立正确的事业观、工作观，勤勉敬业，严格自律，在本职工岗位上为六建集团公司的发展做出新贡献。