近日，六建集团田村路街道老旧小区改造工程实现外檐亮相，历时254天，换上“新装”的老旧小区正式与居民见面。
自田村路街道综合整治改造工程开工以来，海淀区委、区政府、田村路街道领导高度重视。海淀区政府党组成员、副区长岳立率领区住建委、老旧小区改造办、城管、田村路街道等多部门对改造施工进行调度，田村路街道在项目成立之初就成立专班，定期召开项目协调会，党工委书记张彦祥，党工委副书记、办事处主任沈炤宇，武装部部长穆建发等多次带队指导、调研改造工作，帮助项目团队解决各项实际困难，为改造有序推进给予了强有利的支持。
一、敢打硬仗迎挑战 细化环节助改造
老旧小区改造是惠民工程，工期紧、任务重，施工环境复杂，为最大程度减少施工对居民生活的影响，项目团队在入场前对小区图纸、改造内容、改造工序等进行充分研判，尤其针对前期入户调查，制定了一系列详细计划。从着装、填表，到敲门、话术，无一不细化培训。此外，项目团队还想法设法融入社区，入户调查的同时，上楼帮老人拎一兜菜、下楼拎下一袋垃圾，换个灯泡、修个水管……渐渐地，居民们都知道小区里来了个新朋友叫“六建”。
因老旧小区改造带户施工的特殊性，为避免入场后，人、车、料和施工的“碰撞”，青年突击队员们主动请缨，队长赵江华将队员们按部门分组，成立居民接待组、交通疏导组、物资保障组、安全巡查组，在项目党支部统一指挥下有序的开展工作，小区内到处可见身穿工服的队员在路口指挥交通、向居民解释挪车，装着物资的车顺利进入玉海园小区，为施工吹响了提质增速的冲锋号。
二、党建引领聚合力 责任到人保进度
为确保工程节点，项目党支部以“老旧改造惠百姓，提质增速保工期”为主题组织开展劳动竞赛，并结合项目实际，拓展竞赛范围、丰富竞赛内容，掀起了施工生产新高潮。老旧改施工分散、协调量大，带户作业每个居民都是监督员，最大程度降低对居民生活影响的同时，要“快工出细活”，既要高效、又要保质。为此，项目党支部决定实行网格化 “楼栋长”负责制，由领导班子分组带队，从架体搭设到挂安全网，从保温板粘贴到涂料粉刷，从楼顶拆除到防水作业，从室内管道拆除到恢复墙地砖，始终紧盯在施工一线。
屋面保温防水施工过程中，在带户作业的情况下为保证消防安全，项目团队着力研究危险源辨识清单，屋面原设计为热熔性SBS防水卷材，经过多次同设计单位进行沟通协商，最终改为自粘性防水卷材，将风险高的明火作业降低为无风险的普通作业，既保证消防安全，又保证施工质量，提高施工效率。外墙保温施工中，采用12厚DP水泥砂浆抹平原基层墙面、DEA粘贴50厚A级复合硬泡聚氨酯板并加锚栓等材料，保证其保温性能，通过回访，居民表示家中温度比往年平均提升了5度左右。此外，在给排水改造中，根据居民个性化需求实行一户一策，细化环节，逐户制定可操作的施工方案，并充分考虑居民家庭情况，帮助孤寡老人送水倒垃圾，搀扶行动不便人员上下楼等，解决居民给排水改造过程中的后顾之忧，确保改造紧贴小区实际，符合民意。
为更好落实安全生产，项目团队经常性组织各项应急救援演练，并按专业、特长分工，无死角、不间断地巡视小区每个角落，确保及时发现并消除隐患。各类施工车辆进场后，严格执行旁站监督，及时疏导过往车辆、行人，杜绝意外情况发生。成立质量监督小组，每周联合监理单位定期对施工现场进行全方面检查，并针对保温板粘贴、打钉、屋顶防水敷设、上下水改造等工序进行不定时抽检，发现问题立即要求整改并进行记录，形成问题清单，后续针对薄弱环节加强检查频次持续关注。
三、积小胜为大胜 积跬步至千里
254天，项目部的会议室里挂满了锦旗，纸短情长的感谢信和沉甸甸的锦旗，满载着居委会和居民对项目团队工作的认可和鼓励，时刻提醒着项目团队要坚持“咬定青山不放松”的精神，拿出“撸起袖子加油干”的拼劲，在老旧改工作中用“显微镜”看问题，急居民所急，想居民所想。用精工细做的“绣花”功夫，将改造事项与居民需求的精准对接，推动旧改政策落地落实。
接下来，六建集团老旧改项目团队将继续发挥党建引领，加强与街道、社区沟通协作，尊重居民意愿，凝聚群众力量，全力以赴提高给排水改造率，严把质量关，守好安全关，打造让政府放心、居民满意，经得起各方检验的精品工程、安全工程和廉洁工程，确保以高质量、高标准完成老旧改工程。
